[0612] 企業(yè)戰(zhàn)略管理 作業(yè)系統(tǒng)答題試論新興行業(yè)

成為一種現(xiàn)實(shí)的發(fā)展機(jī)會(huì)，從而新形成或重新形成的一個(gè)行業(yè)。從新興行業(yè)的特征來(lái)看，企業(yè)戰(zhàn)略的有效性主要取決于企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，技術(shù)創(chuàng)造的能力，以及形成供應(yīng)渠道和分銷(xiāo)渠道的能力。(2分)新興行業(yè)的企業(yè)可以選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有：

???? ①新興行業(yè)本身的選擇。企業(yè)在選擇新興行業(yè)應(yīng)遵循以下的步驟：首先，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部資源條件及外部環(huán)境初步確定企業(yè)有可能進(jìn)入的幾個(gè)新興行業(yè)；其次，對(duì)每一個(gè)新興行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)作出預(yù)測(cè)分析；再次，根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件，評(píng)價(jià)每一個(gè)方案的優(yōu)劣；最后，確定本企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入的新興行業(yè)。(2分)

②目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素：用戶(hù)的需求、用戶(hù)的技術(shù)狀態(tài)、轉(zhuǎn)換成本和輔助設(shè)施、對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品過(guò)時(shí)造成損失的態(tài)度、使用新產(chǎn)品導(dǎo)致失敗的代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)等。(2分)

③新興行業(yè)切入時(shí)機(jī)選擇。當(dāng)下列基本情況具備時(shí)，早期進(jìn)入是適當(dāng)?shù)模浩髽I(yè)的形象和聲譽(yù)對(duì)顧客至關(guān)重要，企業(yè)可因作為先驅(qū)者而發(fā)展和提高聲譽(yù)；如果一個(gè)行業(yè)中學(xué)習(xí)曲線很重要，經(jīng)驗(yàn)難以模仿，并且不會(huì)因持續(xù)的技術(shù)更新?lián)Q代而過(guò)時(shí)，則早期進(jìn)入可以較早地開(kāi)始在這一行業(yè)的學(xué)習(xí)過(guò)程；顧客忠誠(chéng)非常重要，所以那些首先對(duì)顧客銷(xiāo)售的企業(yè)將獲益；通過(guò)早期對(duì)原材料，零配件供應(yīng)和銷(xiāo)售渠道等的承諾可帶來(lái)絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)。(4分)

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