怎么把自己的商品送進(jìn)超市,或者和其他店面合作?

導(dǎo)讀:怎么把自己的商品送進(jìn)超市,或者和其他店面合作? 看到超市的水果都貼著二維碼,這個二維碼的作用是什么呀 大米進(jìn)超市需要那些手續(xù),還有一直把大米賣給超市由超市賣可以嗎?明白的朋友請指點(diǎn)兩招。謝謝??! 怎樣才能減少商品流通費(fèi)用?

想往超市送,每一家超市都有自己的采購人員,專門負(fù)責(zé)這個事情,你可以找他們談,如果談好,都有合同的,但你要有個思想準(zhǔn)備,費(fèi)用很高。
想往鞋店送,如果熟悉,可以直接留個電話,以后效益好,給人家分店提成,如果不認(rèn)識,就得看人家愿不愿意幫你了,必須和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤!

看到超市的水果都貼著二維碼,這個二維碼的作用是什么呀

超市水果上的二維碼,主要是起著溯源的作用。比如此種類水果的產(chǎn)地,果品的特性,生長過程和周邊環(huán)境,質(zhì)量品質(zhì)控制及合格證書,生產(chǎn)者信息和相關(guān)的資質(zhì)證明,以及對接農(nóng)超,銷售市場等各種信息。

大米進(jìn)超市需要那些手續(xù),還有一直把大米賣給超市由超市賣可以嗎?明白的朋友請指點(diǎn)兩招。謝謝!!

這個只有你直接和超市老板去談啊。
有很多模式的:
1、你低價賣給他
2、他提供攤位給你擺、賣出去他收錢
3、你直接租攤位

還有你的大米質(zhì)量要過關(guān)。

怎樣才能減少商品流通費(fèi)用?

1、優(yōu)化和完善市場匹配機(jī)制
  如果不優(yōu)化和完善市場匹配機(jī)制,供求平衡就很難實(shí)現(xiàn),提高流通效率也就無從談起。
  2、要加快建設(shè)適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展需要的社會化物流體系。
  電子商務(wù)的發(fā)展需要物流業(yè)的支持,需要優(yōu)化物流公共配送中心、中轉(zhuǎn)分撥場站、社區(qū)集散網(wǎng)點(diǎn)等物流設(shè)施的規(guī)劃布局,積極探索區(qū)域性、行業(yè)性物流信息平臺的發(fā)展模式。電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)與第三方物流企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,以商流促物流,共同協(xié)調(diào)發(fā)展。
  3、加快發(fā)展商貿(mào)物流 促進(jìn)流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級
  我國商貿(mào)物流整體水平不高,難以滿足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和居民消費(fèi)升級的需要。2011年3月發(fā)布的《商貿(mào)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》提出,到2015年,初步建立一套與商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高效通暢、協(xié)調(diào)配套、綠色環(huán)保的現(xiàn)代商貿(mào)物流服務(wù)體系,形成城市配送、城際配送、農(nóng)村配送有效銜接,國內(nèi)外市場相互貫通的商貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)的工作目標(biāo)。
  4、優(yōu)化供應(yīng)鏈,打造倉儲業(yè)核心競爭力
  國家之間、企業(yè)之間的競爭實(shí)際上是供應(yīng)鏈的競爭。經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)發(fā)展的重要條件是供應(yīng)鏈能否得到控制,資源和產(chǎn)品能否無障礙流動。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中低速增長階段,物流進(jìn)入供應(yīng)鏈時代,更需要優(yōu)化供應(yīng)鏈,改革計(jì)劃、組織、流程和管理,創(chuàng)新業(yè)務(wù),打造核心能力,粘住上下游客戶。
  5、物流要超越流通,在更廣闊的領(lǐng)域發(fā)揮作用
  現(xiàn)代物流發(fā)展已經(jīng)逐漸進(jìn)入全面、廣泛、深入、細(xì)化的階段,物流必須超越流通,在更廣闊的領(lǐng)域發(fā)揮作用。物流在生產(chǎn)、流通、生活、軍事領(lǐng)域廣泛存在,而不僅僅是流通的子系統(tǒng)。

Hash:99aa929f8baa24fff9549d978c7961df033da56c

聲明:此文由 nihao 分享發(fā)布,并不意味本站贊同其觀點(diǎn),文章內(nèi)容僅供參考。此文如侵犯到您的合法權(quán)益,請聯(lián)系我們 kefu@qqx.com