廈商旅行社官網(wǎng) 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社

導(dǎo)讀：廈商旅行社官網(wǎng) 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社 1. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社 2. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社有限公司 3. 廈門旅游集團(tuán)官網(wǎng) 4. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社怎么樣 5. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社招聘 6. 廈門國際旅行社官網(wǎng) 7. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社官網(wǎng) 8. 廈門中國國際旅行社 9. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社有限公司財務(wù)總監(jiān)

1. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社

中旅和國旅有以下區(qū)別：

1、成立時間不同垍頭條萊

中旅：

中國旅行社始于1949年11月建立的廈門華僑服務(wù)社（即后來廈門中國旅行社），是新中國的第一家旅行社。

國旅：

中國國際旅行社總社成立于1954年，于2008年3月更名為中國國際旅行社總社有限公司。

2、品牌榮譽(yù)不同垍頭條萊

中旅：

“CTS中旅”商標(biāo)榮獲中國“馳名商標(biāo)”稱號，2002年度榮獲中國十大公眾認(rèn)知商標(biāo)，《中國旅游報》中國旅游知名品牌等殊榮。中國旅行社總社還曾于2002年、2004年榮獲Travel Weekly旅訊“中國最佳出境游旅行社”稱號。2005年被“世界品牌實驗室”評為“中國最具影響力品牌”，深得消費者的信賴。

國旅：條萊垍頭

1994年，國旅總社被國務(wù)院列為“百戶現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)”。1998年，國旅總社被列入520家國家重點企業(yè)。2001年，國旅總社被國家統(tǒng)計局列入“中國企業(yè)500強(qiáng)”第219名，旅游業(yè)第1名，并分別進(jìn)入營業(yè)收入增長率、利潤增長率、人均營收、人均利潤前100名。

2002年，國旅總社被國家統(tǒng)計局列入“中國企業(yè)500強(qiáng)”第243名，旅游業(yè)第1名。2006年，在美國紐約舉行的由美國《蒙代爾》雜志社舉辦的“全球企業(yè)領(lǐng)袖年會”和“蒙代爾全球旅游業(yè)500強(qiáng)頒獎典禮”活動評選中，國旅總社進(jìn)入“2006年蒙代爾全球旅游業(yè)500強(qiáng)”入選企業(yè)之列。

2007年，國旅總社榮獲北京市首批5A級國際旅行社。2010年，全國百強(qiáng)旅行社排名第二。

2. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社有限公司

答：最早于1845年在英國的萊斯特正式成立了托馬斯·庫克旅行社,開始專門從事旅行代理業(yè)務(wù)。從此,為方便旅游者并服務(wù)于旅游者的旅行社誕生了,這標(biāo)志著近代旅游業(yè)開啟了新篇章。

中國近代旅游業(yè)發(fā)源于上海。 我國歷史上最早的旅行社是愛國人士陳光蒲先生與1923年在上海商業(yè)儲蓄銀行設(shè)立的旅行部,1927年更名為中國旅行社,現(xiàn)為香港中國旅行社股份有限公司。之后,我國與1949年在廈門成立了華僑旅行社,現(xiàn)為中國旅行社;于1954年再北京成立了中國國際旅行社;于1979年再北京創(chuàng)建了中國青年旅行社。從而,建成了我國知名度最高的三大旅行社。

3. 廈門旅游集團(tuán)官網(wǎng)

廈門夏商集團(tuán)有限公司(原廈門商業(yè)集團(tuán)有限公司)成立于1993年，2002年改制為有限責(zé)任公司，2005年12月正式更名為廈門夏商集團(tuán)有限公司，2006年被確定為廈門市直管的十大國有企業(yè)集團(tuán)之一，始終發(fā)揮著 “菜籃子”、“米袋子”等基礎(chǔ)民生物資的國有流通主渠道作用。廈門夏商集團(tuán)有限公司是以農(nóng)產(chǎn)品、商業(yè)零售、旅游、物產(chǎn)物流、貿(mào)易、地產(chǎn)等為核心產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代大型企業(yè)集團(tuán)，正穩(wěn)步實施專業(yè)化經(jīng)營、精細(xì)化管理，深化“立足廈門，布局福建，輻射海西，服務(wù)兩岸”的跨區(qū)域拓展，用心踐行“致力民生，創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命，努力成為民生服務(wù)業(yè)的卓越典范。頭條萊垍

4. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社怎么樣

還可以，福建春輝旅游集團(tuán)有限公司成立于2002年10月10號，公司地址位于廈門市思明區(qū)湖濱南路立信廣場11樓06、07單元，主要從事旅行社、酒店、餐飲等產(chǎn)業(yè)的投資、經(jīng)營與管理。是一家戶外旅游一站式服務(wù)商，其經(jīng)營范圍為：國內(nèi)旅游和入境旅游；出境旅游；赴臺旅游；頭條萊垍

5. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社招聘

廈門華僑服務(wù)垍頭條萊

成立于1949年11月，后改為“廈門中國旅行社”，之后在北京成立了“中國旅行社總社”。其歷史沿革：垍頭條萊

1949年11月，廈門華僑服務(wù)社成立。其后，重 點僑鄉(xiāng)廣東省、福建省和許多中心城市相繼成立華僑服務(wù)社，并于1957年統(tǒng)一更名為“華僑旅行服務(wù)社”。頭條萊垍

　1957年4 月，“華僑旅行服務(wù)社總社”在北京成立，統(tǒng)籌全國各地華僑旅行服務(wù)社的工作，初步形成全國性網(wǎng)絡(luò)。

1974年，周恩來提議，保留“華僑旅行服務(wù)社總社”，同時加用“中國旅行社總社”名稱。

　1990年7 月，中國中旅（集團(tuán)）公司和中國中旅集團(tuán)在北京成立，與中國旅行社總社合署辦公。

　1994年5月，中國中旅（集團(tuán)）公司與中國旅行社總社分署辦公。10月,“CTS中旅”商標(biāo)經(jīng)國家工商行政管理總局商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊。

　1999年1月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳頒布《中央黨政機(jī)關(guān)非金融企業(yè)脫鉤的總體處理意見和具體實施方案》，將中國中旅（集團(tuán)）公司列為首批交由中央管理的企業(yè)。

6. 廈門國際旅行社官網(wǎng)

中華人民共和國成立后，1949年11月19日，在廈門成立了華僑服務(wù)社，成為中華人民共和國成立后的第一家旅行社。

1954年4月15日成立了中國國際旅行社總社，并在上海、天津、廣州、哈爾濱等地成立了14家分社。頭條萊垍

中國旅行社始于1949年11月建立的廈門華僑服務(wù)社（即后來廈門中國旅行社），是新中國的第一家旅行社。后在北京成立中國旅行社總社。

中國國際旅行社總社有限公司，前身中國國際旅行社總社，成立于1954年，是目前國內(nèi)規(guī)模最大、實力最強(qiáng)的旅行社企業(yè)集團(tuán)，榮列國家統(tǒng)計局公布的 “ 中國企業(yè)500 強(qiáng) ” ，是500 強(qiáng)中唯一的旅游企業(yè)，現(xiàn)為中國國旅股份有限公司旗下兩大企業(yè)之一

青旅總社成立于1980年。二十多年來，青旅總社在團(tuán)中央書記處的領(lǐng)導(dǎo)下，憑借改革開放政策和自身優(yōu)勢，勇于改革，不斷開拓，迅速發(fā)展起來，成為我國旅游行業(yè)的骨干企業(yè)。

7. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社官網(wǎng)

主要問題：旅游資源有待深度挖掘 旅游產(chǎn)業(yè)仍未做大做強(qiáng)　　1.旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視程度不夠。雖然在2006年，市委、市政府在《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》中就已明確將旅游業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)，但目前全市旅游業(yè)增加值僅約占全市GDP的8%。近年來，市政府對發(fā)展旅游業(yè)的扶持力度明顯落后于金融業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等其他行業(yè)，與兄弟省市相比我市旅游業(yè)發(fā)展速度較慢。 　　2.旅游資源開發(fā)深度力度不夠，缺乏特色旅游項目。目前，廈門市正處于由單一的觀光型旅游城市向商務(wù)會展、休閑度假旅游城市轉(zhuǎn)變，在旅游資源深度挖掘和旅游產(chǎn)品組合包裝方面，缺乏有國際影響力的旅游品牌，與高端游客的需求尚有一定的距離。　　3.娛樂、消費等旅游相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，缺乏面向高端游客的重量級商圈。目前廈門的娛樂消費業(yè)略顯單一化，主要為傳統(tǒng)的酒吧、夜總會、溫泉等項目，缺乏面向高端白領(lǐng)的高檔購物場所和特色休閑娛樂項目。廈門的商圈盡管很多，但都存在商品低檔化、同質(zhì)化的問題，缺乏真正能夠吸引高端游客、體現(xiàn)廈門特色的重量級商圈?！　?.文化旅游提升不夠，一臺戲亟待開發(fā)。廈門雖然擁有愛樂樂團(tuán)、小白鷺民間舞團(tuán)、南音、歌仔戲等人文景觀，又有鄭成功、林爾嘉、林語堂等名人文化資源，但沒有將這些文化元素融入到旅游產(chǎn)品開發(fā)中，缺乏像麗江“納西古樂”、西安“唐宮樂舞”、杭州“宋城千古情”、桂林“印象劉三姐”等能體現(xiàn)地域特色的文化旅游項目?！　?.鼓浪嶼人文底蘊下降，文化內(nèi)涵逐漸淡化。近年來隨著城市社區(qū)功能的退化和高素質(zhì)人口的流失，鼓浪嶼人文底蘊日趨消失，文化、藝術(shù)氣息逐漸? ?化。多年來，鼓浪嶼一直處在大量游客來去匆匆的半日游狀態(tài)?！　?.鄉(xiāng)村游起步晚，挖掘潛力巨大。與梅州、漳平等周邊城市相比，廈門目前開發(fā)的鄉(xiāng)村休閑游總體上起步較晚，發(fā)展較慢。一些鄉(xiāng)村旅游項目還是停留在簡單的“農(nóng)家樂”休閑游階段?！　?.旅游資源管理機(jī)制不合理。廈門的旅游資源分散在各個區(qū)域、隸屬于不同的行政管理部門中，缺乏整體性和系統(tǒng)性，而知名度較高的一些景區(qū)又分別隸屬于旅游局、園林局、鼓浪嶼風(fēng)景區(qū)管委會、同安區(qū)政府、路橋集團(tuán)等?！　Σ呓ㄗh：在特色旅游、文化旅游、涉臺旅游上下工夫 　　一、統(tǒng)籌規(guī)劃促進(jìn)發(fā)展，健全完善保障機(jī)制　　調(diào)研報告建議廈門要按照建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游中心城市的定位來重新規(guī)劃，重點放在世界級旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新和旅游項目的創(chuàng)建上。建議有關(guān)部門進(jìn)一步明確旅游業(yè)為廈門經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。盡快出臺有關(guān)水、電、稅、費、金融服務(wù)等優(yōu)惠政策，扶持旅游企業(yè)發(fā)展壯大，多渠道增加旅游投入，使旅游投入與經(jīng)濟(jì)增長速度相適應(yīng)。整合行政管理資源，構(gòu)建旅游大格局。當(dāng)前可先將市旅游局和鼓浪嶼區(qū)管委會二合一，一套人馬兩塊牌子，達(dá)到事半功倍的效果。建議市委、市政府將市屬的相關(guān)旅游企業(yè)整合，成立廈門旅游投資控股集團(tuán)公司。構(gòu)建廈門旅游電子信息平臺，提升廈門旅游產(chǎn)品推介力度。主要景點定期免費向公眾開放，增強(qiáng)居民對旅游項目的認(rèn)同感和參與度?！　《?、挖掘資源優(yōu)勢，推進(jìn)特色旅游　　1.充分挖掘海上旅游文化資源。利用廈門得天獨厚的海洋、沙灘資源，積極倡導(dǎo)和舉辦廈門—香港帆船拉力賽、環(huán)島海上馬拉松獨木舟挑戰(zhàn)賽、中國俱樂部杯帆船賽、橫渡臺灣海峽等大型活動，帶動各類游艇消費產(chǎn)業(yè)聚集；規(guī)劃和引導(dǎo)海島生存、休閑漁業(yè)、海釣、沖浪、獨木舟、空中滑翔、帆傘運動、沙灘排球、游艇娛樂賽事、冒險旅游和體育文化旅游等成為追求個性和時尚的青少年感興趣的旅游方式，讓更多的人參加海上活動，把親水運動當(dāng)成休閑度假旅游中的重要部分?！　?.完善園博苑的娛樂消費配套項目，打造水上嘉年華。建議有關(guān)部門規(guī)劃建設(shè)高檔的超級休閑購物中心，吸引國外知名大品牌入駐，吸引周邊高端游客來此消費。完善主題公園的建設(shè)，增加園博苑的娛樂功能，將園博苑培育成為海西新的旅游熱點。　　3.借助五緣灣資源優(yōu)勢打造旅游精品。建議借鑒澳洲情人港的成功經(jīng)驗和模式，把五緣灣策劃打造成中國的情人港；大力開發(fā)廈門大型音樂廳和水上運動中心項目；開發(fā)兩岸系列文化交流活動，進(jìn)行與臺灣文化的對接等?！　?.挖掘溫泉旅游資源，打造海峽西岸溫泉游知名品牌。溫泉是廈門休閑度假旅游的最大資源之一，建議要及時制定溫泉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究制定溫泉產(chǎn)業(yè)地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增加溫泉旅游文化內(nèi)涵，突出溫泉文化特色，提高溫泉旅游從業(yè)人員的素質(zhì)，使溫泉旅游成為廈門的一個品牌?！　∪?、挖掘閩南文化，打造文化旅游一臺戲　　1.突出文化特色，打造鼓浪嶼金牌旅游項目。一是打好“音樂牌”，突出鼓浪嶼音樂文化（包括鋼琴、管風(fēng)琴）、崖刻文化、領(lǐng)事館文化、宗教文化、名人效應(yīng)，形成鼓浪嶼的旅游特色。二是加強(qiáng)歷史名人故居游項目的推介和開發(fā)，使之逐漸成為鼓浪嶼的名牌景點?！　?.挖掘閩南文化資源，打造“印象廈門”一臺戲。一是可以將“鄭成功文化”作為廈門文化旅游的第一品牌來進(jìn)行推廣營銷。建議舉辦一臺具有閩臺特色的文藝演出，不斷更新，并常年演出，邀請知名導(dǎo)演和演員參與創(chuàng)作演出，內(nèi)容? ??表現(xiàn)鄭成功抗清復(fù)臺的壯舉、表現(xiàn)鼓浪嶼東西方交織的歷史文化、表現(xiàn)海峽兩岸的淵源和交流等，形成類似“印象漓江”等高知名度的文化旅游品牌。二是將南音、高甲戲、布袋木偶和閩南歌等這些閩南印象元素整合起來，精心策劃，依托各個區(qū)，每年舉辦一次閩南文化節(jié)，成為“一區(qū)一品”的主角。　　3.建設(shè)一批閩南文化街項目。建設(shè)一批具有閩南特色的文化街，形成有知名度的品牌。如鼓浪嶼感情文化街、中山路步行街、烏石埔油畫街、環(huán)筼筜湖咖啡酒吧特色商業(yè)一條街、翔安閩南民俗街、同安竹壩華僑農(nóng)場休閑農(nóng)業(yè)南洋風(fēng)情街等。　　4.豐富和完善一批特色夜間游項目。建議學(xué)習(xí)法國“紅磨坊”的表演和經(jīng)營方式，打造富有現(xiàn)代特色的文化旅游項目。同時借鑒臺灣的夜市旅游經(jīng)驗，規(guī)劃建設(shè)一批夜市旅游項目，形成以“聽南音、品小吃、逛夜市、賞樂舞”為主要內(nèi)容的閩南特色文化旅游品牌?！　?.加快鄉(xiāng)村休閑旅游度假村建設(shè)。要盡快促進(jìn)我市集美、海滄、同安、翔安等每區(qū)都建設(shè)一個4A級的休閑度假旅游景點，以“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、觀農(nóng)家景”的活動方式，示范先行，以點帶面?！　∷?、抓住機(jī)遇，做大做強(qiáng)涉臺旅游　　1.采取有效措施，加大對臺游廈門中轉(zhuǎn)項目的開發(fā)力度。旅游經(jīng)廈門中轉(zhuǎn)“小三通”赴臺灣本島旅游，團(tuán)費可以節(jié)約500元至1000元人民幣。廈門要利用價格優(yōu)勢，加大對這條航線的宣傳推介力度，通過吸引臺灣和大陸的游客中轉(zhuǎn)廈門，開拓廈門旅游客源。要力爭降低廈金航線的船票價格。 　　2.爭取對臺游相關(guān)扶持政策。積極爭取中央給予廈門辦理對臺游的扶持政策。爭取早日開通廈門－澎湖包機(jī)；爭取開放大陸居民部分省市經(jīng)廈門口岸赴金門、澎湖自由行政策；爭取參照邊境游做法，對參加在廈門舉辦的全國性展覽或會議的外省代表，允許在廈門就地辦理赴金馬澎地區(qū)的相關(guān)證件等?！　?.爭取實行更加開放的特區(qū)旅游政策。廈門作為海峽經(jīng)濟(jì)區(qū)惟一的特區(qū)城市，應(yīng)該積極向國家相關(guān)部門爭取比其他城市更加開放的旅游政策。爭取更加開放便利的出入境特殊政策、優(yōu)惠的旅游購物政策，爭取開放海洋旅游的相關(guān)政策、開放旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策等?！　∥濉⑴嘤叨寺糜螛I(yè)，加強(qiáng)區(qū)域性旅游聯(lián)動　　1.大力開發(fā)游艇旅游。投資35億元的廈門香山游艇碼頭建成后，將成為一個全新的旅游、休閑、度假勝地。建議加大宣傳力度；開辟海上游艇旅游線路，并開展一些游艇游樂和比賽項目；與海上文化相結(jié)合，與海上自然保護(hù)區(qū)相結(jié)合?！　?.發(fā)展會展旅游，培育高端旅游市場。有關(guān)部門要推動會展與旅游有機(jī)結(jié)合，在管理體制、市場營銷、客源預(yù)測、配套服務(wù)、場館后續(xù)利用上，實現(xiàn)利益互補(bǔ)、互動發(fā)展?！　?.大力發(fā)展高爾夫球運動，帶動廈門高端休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。使高爾夫球運動成為促進(jìn)入境旅游市場增長主要動力。建議在海滄、同安、翔安偏遠(yuǎn)的荒山規(guī)劃建設(shè)高爾夫球場；鼓勵民營和臺港資企業(yè)為投資主體；有關(guān)部門要進(jìn)一步支持和積極爭取國家級和國際性的高爾夫球賽事落戶廈門。　　4.推動區(qū)域性旅游中心建設(shè)，構(gòu)建我市“大旅游圈”。建議進(jìn)一步實施贛州—廈門紅色旅游線路為核心的旅游合作計劃等。以廈門為平臺，通過聯(lián)合泉州、漳州、龍巖等市，與武夷山共建區(qū)域旅游合作組織，構(gòu)建覆蓋廈門、漳州、泉州三地的2小時旅游圈。

8. 廈門中國國際旅行社

廈門航空國際旅行社有限公司是廈門航空有限公司控股子公司。公司主營出境旅游、漳州等地均設(shè)有分公司，在廈門航空遍布全國各 地的營業(yè)部和在福建省內(nèi)的自營條萊垍頭

9. 廈門旅游集團(tuán)國際旅行社有限公司財務(wù)總監(jiān)

廈門市屬于福建省，廈門有＂海上花園＂之稱，也被稱為鷺島。廈門地處中國華東地區(qū)、福建省東南部，由本島（廈門島）、離島鼓浪嶼、西岸海滄半島、北岸集美半島、東岸翔安半島、大嶝島、小嶝島、內(nèi)陸同安、九龍江等組成，陸地總面積1700.61平方千米，海域面積390多平方千米。廈門通行閩南語廈門話，與漳州、泉州同為閩南地區(qū)的組成部分垍頭條萊

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