投資了一家主題酒店,50間客房。有沒有大神支支招,主題酒店該怎么做營(yíng)銷?

既然是投資,肯定是繼承了酒店的原班人馬,不建議你對(duì)原有的管理模式做太大的調(diào)整,觀察一段時(shí)間再說,多做調(diào)研,在做調(diào)整。酒店業(yè)的客源一般分為三類:自然客源、協(xié)議客戶(一般是企業(yè)客戶)、網(wǎng)絡(luò)客源,如果是連鎖的話,連鎖會(huì)員客源也是一部分。

其中可以做文章的一是協(xié)議客戶,可以你自己利用身邊的資源開發(fā)一部分,也可以招聘商務(wù)經(jīng)理專職開發(fā);二是網(wǎng)絡(luò)客源,可以和攜程、藝龍這樣的旅游出行門戶合作,帶來客源,當(dāng)然會(huì)有一定的扣點(diǎn)。

除此外還可以與一些婚慶公司和禮儀公司合作,承辦婚禮、商務(wù)會(huì)議等活動(dòng)增加利潤(rùn),當(dāng)然也需要專人做對(duì)接。

酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)很激烈,內(nèi)部設(shè)施、性價(jià)比、服務(wù)意識(shí)要綜合起來考量,不妨找?guī)讉€(gè)朋友試住,多提建議,畢竟鞋合不合適只有腳知道。

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