中國西北菜之王:實(shí)力比肩海底撈,一年收入60億卻堅(jiān)持不上市!

文:阿慧

眾所周知,中國美食豐富,特別是近年來,隨著消費(fèi)的不斷升級,公眾對外就餐的需求顯著增加。在2018年,中國餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.27萬億元。同時(shí),大型餐飲業(yè)的發(fā)展逐漸成熟,消費(fèi)者越來越重視餐飲服務(wù)的體驗(yàn)和質(zhì)量。如果想問最著名的中國餐館品牌,我想大部分人會一致回答海底撈。

海底撈是一家從四川起家的火鍋店。 海底撈2017年銷售額突破100億元,2018年成功上市。 創(chuàng)始人張勇成為餐飲業(yè)首富??梢哉f,海底撈的上市是中國餐飲業(yè)的模式創(chuàng)新標(biāo)桿。如今,繼海底撈的市值1000億元之后,另一家餐飲巨頭西貝,也被各大機(jī)構(gòu)踏破門檻。畢竟,除了海底撈在中餐領(lǐng)域外,西貝還以高客單價(jià)和高服務(wù)實(shí)現(xiàn)了門店340多家。

你可能不知道,西貝的員工福利不低于海底撈。西貝每年向員工分紅,2017年分紅金額7000萬元,2018年分紅金額1.2億元。另外,對于優(yōu)秀員工,每人每年100萬的津貼,雖然不是直接發(fā)放,但從父母到孫子,他們的教育,醫(yī)療,旅游保險(xiǎn)費(fèi)用,全部實(shí)報(bào)實(shí)銷!西貝創(chuàng)始人賈國龍要求年收入超過1000萬元部分,拿出50%以激勵團(tuán)隊(duì)。然而,有一件事與海底撈不同的是,多年來,西貝一直堅(jiān)持不上市。

根據(jù)公開資料,西貝餐飲于1988年5月在內(nèi)蒙古巴彥淖爾臨河區(qū)成立,有四個(gè)品牌,包括“西貝莜面村”、“騰格里塔拉”、“西貝海鮮匯”和“九十九頂氈房”。 其中西莜面村經(jīng)營中式休閑晚餐,主要集中在西北美食。目前,西貝擁有員工20000余人,年收入60多億元。 創(chuàng)始人賈國龍用了31年的時(shí)間將西貝從內(nèi)蒙古一家不到20平方米的街頭小吃店做到全國300多家商店。

二十世紀(jì)六十年代,賈國龍出生于內(nèi)蒙古臨河。 他的父母是赤腳醫(yī)生。后來,賈國龍被大連漁業(yè)學(xué)院錄取,走出了草原。然而,賈國龍最終由于身體原因不得不輟學(xué)。在80年代中期,賈國龍的家人拼湊了5000多元讓他做生意。起初,賈國龍從其他城市購買小商品,然后在內(nèi)蒙古出售,以中間價(jià)差賺錢。

有了小商品生意,賈國龍二十幾歲就成了當(dāng)?shù)厣儆械娜f元戶。后來,賈國龍進(jìn)入餐飲業(yè),先后開設(shè)咖啡店和酒吧。后來,賈國龍回到家鄉(xiāng),開了一家黃土坡風(fēng)格的小吃店,經(jīng)營得很好。 1995年,賈國龍成為百萬富翁.

上世紀(jì)90年代末,賈國龍先后前往深圳北京。當(dāng)時(shí),賈國龍?jiān)谏钲谟袀€(gè)朋友想轉(zhuǎn)一家海鮮餐廳。賈國龍一眼就看中了這家酒店。然而,不到一年,賈國龍就損失了近一百萬。無奈之下,賈國龍只能再次撤回北京,再次承包金翠宮海鮮酒樓。同樣,賈國龍這次失敗了,他投資的所有錢都浪費(fèi)了。連續(xù)兩次失敗,讓賈國龍?jiān)獨(dú)獯髠?/p>

賈國龍知道,如果他想發(fā)財(cái),他必須做一些他熟悉的事情。 后來,賈國龍干脆開始賣內(nèi)蒙古美食莜面與羊肉。賈國龍因其地方特色,吸引了許多人來品嘗,他的生意終于開始成長。 2001年,西貝餐飲正式成立. 截至2002年底,西貝莜面村在北京實(shí)現(xiàn)營業(yè)額1億元。和大多數(shù)公司一樣,當(dāng)涉及到效率時(shí),他們開始考慮擴(kuò)張。賈國龍認(rèn)為,雖然特許經(jīng)營商店可以迅速擴(kuò)張,但不能保證質(zhì)量。因此,賈國龍一直在培養(yǎng)內(nèi)部人才,成為一家直營店。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,西貝莜面村已成為西北美食的典型代表。

有一次,賈國龍說:攀登珠穆朗瑪峰,從來不是一條直線,而是一條彎路。就這樣,賈國龍?jiān)诳嗫鄴暝蛻岩芍谐砷L,實(shí)現(xiàn)了身家55億元。 總的來說,西貝之所以成功,主要有兩個(gè)原因:關(guān)心員工和提供優(yōu)質(zhì)的餐飲體驗(yàn)。如果其他餐飲企業(yè)都像西貝,離成功也不算太遠(yuǎn)!

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