旅游景點打造思路「打造旅游景點策劃建議」

導(dǎo)讀:旅游景點打造思路「打造旅游景點策劃建議」 景區(qū)如何做提升? 有人了解旅游景點的設(shè)計原則嗎?旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該怎么做好? 鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)思路有哪些? 如何做旅游景點開發(fā)策略規(guī)劃 景區(qū)升級改造有什么方案? 如何合理開發(fā)旅游景區(qū)

景區(qū)如何做提升?

景區(qū)是旅游發(fā)展的根本基礎(chǔ)、聚集人氣的核心載體、引發(fā)消費的重要平臺。門票降價政策的出臺,自 主 旅 游時代的到來,消費升級催生多樣化的體驗旅游,正在引發(fā)整個旅游景區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。新時代下,景區(qū)如何提質(zhì)升級?綠維文旅聚焦景區(qū)發(fā)展存在的問題,綠維文旅根據(jù)十多年經(jīng)驗以及數(shù)百個景區(qū)規(guī)劃案例,從景區(qū)主題、空間、項目、游憩方式、游線設(shè)計、交通、景觀、管理、服務(wù)9大方面總結(jié)出景區(qū)提升的創(chuàng)新思路,供行業(yè)人員參考分享。

第一,主題提升。綠維文旅認為深度挖掘本土文化,凝練主題,形成吸引核,是景區(qū)主題提升的突破口,也是增強吸引力使景區(qū)更上一層樓的關(guān)鍵。

第二,空間結(jié)構(gòu)提升。受制于原有景區(qū)用地的限制,很多景區(qū)選擇向與主景區(qū)相連、相鄰的廣大周邊區(qū)域拓展。新建休閑度假地最大限度地利用觀光勝地既有的客源市場和品牌價值,迅速切入以主景區(qū)為核心的旅游圈,形成新的亮點。

第三,項目引爆提升。新旅游項目的開發(fā)、舊項目改造、夜間項目建設(shè)。

第四,游憩方式提升。綠維文旅認為,游憩方式的創(chuàng)新,在主題確定、項目落實的前提下,主要通過游憩節(jié)奏、游憩方式的創(chuàng)新來實現(xiàn)。

第五,游線設(shè)計提升。綠維文旅認為,在游線設(shè)計過程中,首先,要對場地、景觀視線、游客游覽習(xí)慣做深入分析;其次,本著擴大游覽范圍、延長游客停留時間、豐富游客體驗、多節(jié)點特色化設(shè)計的原則,對游線進行合理設(shè)計,使得游客能夠以不同方式,各種角度體驗景區(qū);最后,對游線節(jié)點上的休憩節(jié)點、換乘節(jié)點、服務(wù)設(shè)施等進行設(shè)計。

第六,交通提升。綠維文旅認為,景區(qū)內(nèi)交通方式的設(shè)計應(yīng)該游樂化、本土化、生態(tài)化,即以項目作為本底,設(shè)計具備景區(qū)特色的、有一定趣味性和參與性的特色型綠色交通方式,或者將常規(guī)型交通方式進行包裝,使其成為一種可體驗可盈利的特色游憩方式。

第七,景觀提升。對于景區(qū)來說,景觀是使主題、產(chǎn)品及游憩方式實現(xiàn)落地的途徑,因此景觀的提升至關(guān)重要。

第八,管理提升。一般建議景區(qū)采取股份制聯(lián)合運營管理機制,可直接就景區(qū)進行管理經(jīng)營,也可以委托某專業(yè)管理公司進行委托管理,主要合作方式包括委托管理、合作經(jīng)營以及招商租賃等。

第九,服務(wù)提升。以人為本是 旅 游景區(qū)服務(wù)的核心,因此,旅游景區(qū)服務(wù)的提升從旅游服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和個性化服務(wù)兩大方面進行。

綠維文旅是 城 鄉(xiāng)規(guī)劃、旅游規(guī)劃、風(fēng)景園林“三甲級”規(guī)劃設(shè)計機構(gòu),文旅康養(yǎng)特色小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新引領(lǐng)機構(gòu)。綠維文旅十幾年來,已經(jīng)為數(shù)千個景區(qū)提供策劃、設(shè)計、提升、建設(shè)及運營顧問等服務(wù),服務(wù)過的景區(qū)類型涵蓋了山岳、湖泊、濱海、名人故居、主題公園等多種類型,做旅游規(guī)劃設(shè)計,可以找綠維文旅。

有人了解旅游景點的設(shè)計原則嗎?旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該怎么做好?

旅游景點規(guī)劃設(shè)計是打造旅游景區(qū)的關(guān)鍵因素,在開發(fā)過程中應(yīng)該遵守如下原則:

1、旅游景點規(guī)劃設(shè)計特色性原則:

開發(fā)利用旅游資源的實質(zhì)就是要尋找、發(fā)掘和利用旅游資源的特色。經(jīng)過開發(fā)的旅游資源,不僅應(yīng)使它的原有的特色得以保持,同時,還應(yīng)使其原由特色更加鮮明和有所創(chuàng)新和發(fā)展,絕對要避免在開發(fā)后的旅游資源使原有的特色遭到破壞。

2、旅游景點規(guī)劃設(shè)計共生性原則:

就是這一旅游項目與另一旅游項目之間是共生的。旅游資源的共生性,包括自然資源與自然資源之間、自然資源與文化資源之間、文化資源與文化資源之間的共生性現(xiàn)象,而且不同的旅游項目,其共生現(xiàn)象是不同的。

3、旅游景點規(guī)劃設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化原則:

旅游業(yè)是一個擴大化了的網(wǎng)絡(luò),是自然網(wǎng)絡(luò)。實際上,如果某地有獨特性的旅游亮點,即使人為阻止也是不行的,游客還是會千里迢迢去游覽,會千方百計解決道路不暢、住宿飲食不便等問題。 要想做一份完美的規(guī)劃設(shè)計方案最重要的還是要找一家專業(yè)的旅游設(shè)計公司,我知道一家北京巔峰智業(yè)旅游設(shè)計公司,他們在景區(qū)設(shè)計和鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃設(shè)計方面有很豐富的經(jīng)驗,而且成功案例也很多,你可以去了解下。

鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)思路有哪些?

這個怕是一句兩句說不清楚,鄉(xiāng)村旅游在鄉(xiāng)村地區(qū)以具有鄉(xiāng)村性的自然和人文客體為旅游吸引物,在近年獲得了較快的發(fā)展。遠景設(shè)計研究院鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃專家談到在鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)思路可遵循以下幾點進行:1、以體驗為基礎(chǔ)開發(fā);2、鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵挖掘;3、鄉(xiāng)村旅游品牌打造。

如何做旅游景點開發(fā)策略規(guī)劃

做旅游景點開發(fā)策略規(guī)劃,北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院研究出以下三種模式:

一、開遠模式

開遠鳳凰谷是一個新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化的項目。山合水易提出以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌升級為帶動,以 “旅游為總抓手”的戰(zhàn)略思想。以鄉(xiāng)村旅游為主導(dǎo)框架,以景區(qū)化形成農(nóng)村城市化結(jié)構(gòu),以第三服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶動第一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟升級和相關(guān)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而形成服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加價值,帶動區(qū)域化發(fā)展,并且大幅度的提供勞動力就業(yè),解決三農(nóng)問題,成為社會主義新農(nóng)村發(fā)展的嶄新模式。

二、三亞模式

山合水易在海南三亞亞龍灣玫瑰風(fēng)情小鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計中提出,將玫瑰文化及延伸產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟發(fā)展進行有機結(jié)合,形成以玫瑰谷景區(qū)合作開發(fā)、社區(qū)合作共建、園區(qū)合作生產(chǎn)為特色,以玫瑰產(chǎn)業(yè)及旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo),依托整體景區(qū)建設(shè)與小鎮(zhèn)開發(fā),打造"農(nóng)旅合一"的項目開發(fā)典范。本項目開發(fā)從根本上改變了當(dāng)?shù)?a href='/nongmin/' target=_blank>農(nóng)民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的生活方式,擴寬農(nóng)民就業(yè)渠道,使農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,變農(nóng)民為業(yè)主、居民,賦予其自主經(jīng)營的權(quán)利。

三、新羅模式

山合水易將福建龍巖新羅區(qū)定位為海西區(qū)域旅游集散中心和城鄉(xiāng)互動型生態(tài)宜居之城,圍繞“一個集散中心,兩大城市發(fā)展目標(biāo)”,充分發(fā)揮新羅區(qū)主城集散與服務(wù)配套的優(yōu)勢,推進以城鄉(xiāng)頭籌建設(shè)與旅游資源整合為目標(biāo)的“目的地”+“集散地”雙地戰(zhàn)略,加大生態(tài)環(huán)境建設(shè)與資源環(huán)境保護力度,打造養(yǎng)生度假、會展商務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意大名片,實現(xiàn)構(gòu)建城鄉(xiāng)互動型生態(tài)宜居城市和創(chuàng)建第三代旅游新城典范的目標(biāo)。

景區(qū)升級改造有什么方案?

任何景區(qū)都有旅游生命周期,要使旅游景區(qū)保持旺盛的客源和人氣,必定少不了在基礎(chǔ)、服務(wù)上的持續(xù)完善。比如旅游設(shè)施的升級、旅游休閑娛樂功能的更新以及文化內(nèi)涵的發(fā)掘和拓展,目的為保持持久的品牌魅力。

今天,本文將從主題、項目等8個方面,來分析景區(qū)客源不斷的秘訣。

一、主題提升

一、主題提升

旅游景區(qū)都需要提煉一個清晰獨特、引人入勝的主題。按照主題來規(guī)范項目,或者進行整合打造,旅游吸引力就會得到極大的提升。

深度挖掘本土文化,凝練主題,形成吸引核,是景區(qū)提升主題的突破口,也是增強吸引力使景區(qū)更上一層樓的關(guān)鍵。

當(dāng)然,景區(qū)也有的項目也可以沒有獨特的主題,而是以單一的吸引核或綜合性功能來吸引人。

二、空間結(jié)構(gòu)提升

二、空間結(jié)構(gòu)提升

景區(qū)的旅游空間結(jié)構(gòu)不是一成不變的,它受景區(qū)內(nèi)外兩大因素的影響,即旅游市場需求的變化和旅游景區(qū)生命周期的發(fā)展。為了更好的滿足市場的需求,提高景區(qū)的盈利率,旅游景區(qū)必須對自身的空間結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和提升。

例如:在現(xiàn)在大眾度假時代背景下,很多觀光景區(qū)面臨著向休閑度假景區(qū)目標(biāo)轉(zhuǎn)變,在這一轉(zhuǎn)變過程中最需要的是開拓景區(qū)的休閑度假空間。

受制于原有景區(qū)用地的限制,很多景區(qū)選擇了與主景區(qū)相連、相鄰的周邊區(qū)域。形成以景區(qū)為吸引核的旅游圈,在外圍形成一個休閑聚集區(qū)或是休閑小鎮(zhèn),形成產(chǎn)業(yè)積聚,帶動整個區(qū)域的開發(fā)。

三、項目提升

三、項目提升

1.新旅游項目開發(fā):新的旅游項目開發(fā),必須考核該項目是否有資源依托,是否符合客源市場的需求,且在一定地域內(nèi)具有競爭力,在技術(shù)上可以實現(xiàn)。

2.舊旅游項目改造:投入市場的旅游項目具有生命周期,需要隨著時間的推移進行更新改造。改造方法包括建筑外立面改造、產(chǎn)品經(jīng)營方式改造以及新舊項目更替等。

3.夜間項目建設(shè):休閑度假時代,需要對景區(qū)的夜間項目進行擴展建設(shè),包括住宿、餐飲、夜間休閑娛樂項目等。

四、游憩方式提升

四、游憩方式提升

游憩模式設(shè)計是景區(qū)旅游策劃的主體內(nèi)容,對景區(qū)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。游憩方式的創(chuàng)新,在主題確定、項目落實的前提下,主要通過游憩節(jié)奏、游憩方式的創(chuàng)新來實現(xiàn)。

1.游憩節(jié)奏(游覽線路設(shè)計):旅游景區(qū)的游憩節(jié)奏主要體現(xiàn)在游覽線路上,要著重思考并解決的是——鮮明的階段性和富有節(jié)奏感的空間序列變化。

在游覽線路設(shè)計上應(yīng)有鮮明的階段性和空間序列變化的節(jié)奏感,由起景開始、發(fā)展到高潮、結(jié)束,逐漸引人入勝,處理好旅與游的關(guān)系,處理好重點區(qū)域與一般區(qū)域的張弛急緩。

2.游憩方式(參與性項目設(shè)計、立體化體驗):景區(qū)的旅游策劃設(shè)計項目可分為參與性項目及功能性項目,參與性項目最能體現(xiàn)出景區(qū)項目的特色,每種類型的景區(qū)都有與之相適應(yīng)的一類項目,其關(guān)鍵是——增強體驗性,使游客主動參與、立體感受。

旅游項目要注重和強調(diào)游客的要求和感受,使游客主動參與其中。景區(qū)游憩方式的設(shè)計應(yīng)當(dāng)避免平面化的設(shè)計思路,充分利用各項手段塑造立體化的游憩氛圍,讓游客可以實現(xiàn)720°全方位的體驗。實現(xiàn)手段本身也成為一種游憩吸引物,如六覺體驗、N式游道等。

五、交通提升

五、交通提升

交通(這里包含景區(qū)外部和內(nèi)部的交通)是游憩方式中的一項重要內(nèi)容,交通方式的有效設(shè)計可以在滿足旅游者移動的同時,形? ?獨特的旅游體驗。

景區(qū)內(nèi)交通方式的設(shè)計應(yīng)該游樂化、本土化、生態(tài)化,以項目作為本底,設(shè)計具備景區(qū)特色的、有一定趣味性和參與性的特色型綠色交通方式,或者將常規(guī)型交通方式進行包裝,使其成為一種可體驗可盈利的特色游憩方式。

另外,交通的設(shè)計及提升還需要充分考慮以下三個元素:第一,交通節(jié)點與游客心里感覺和行為特征的關(guān)系;第二,不同交通方式與不同項目之間的組合關(guān)系;第三,交通方式的盈利模式設(shè)計。

六、景觀提升

六、景觀提升

景區(qū)本身就是以“販賣”景觀為主的,景觀的提升對于景區(qū)來說至關(guān)重要,是使主題、產(chǎn)品及游憩方式實現(xiàn)落地的途徑。

觀賞性景區(qū)要求山門、停車場、道路系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施以及其他功能性景觀服務(wù)系統(tǒng),必須與原生風(fēng)景及人文景觀高度協(xié)調(diào)。

自然景觀歷史文化景觀是景區(qū)的核心吸引力所在,一切建筑物、構(gòu)筑物、園林園藝等等,都應(yīng)該以凸顯和支持核心吸引物為宗旨。

休閑化發(fā)展的景區(qū),首先是生態(tài)基礎(chǔ)好,其次對休閑環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)較高,重點塑造景觀環(huán)境優(yōu)美,形成休閑項目的特色景觀。

七、管理提升

七、管理提升

1.景區(qū)經(jīng)營管理模式:一般建議景區(qū)采取股份制聯(lián)合運營管理機制,采取政企分開的戰(zhàn)略,在景區(qū)管理機構(gòu)下設(shè)立景區(qū)開發(fā)有限公司,由管委會控股并吸取其他社會公司參與,共同成立股份有限公司,公司直接就景區(qū)進行管理經(jīng)營,也可以委托某專業(yè)管理公司進行委托管理。

2.景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理:導(dǎo)入ISO900和ISO1400、強化文化創(chuàng)新。

3.景區(qū)營銷管理:旅游營銷管理的任務(wù)就是刺激顧客對本景區(qū)的產(chǎn)品發(fā)生興趣,以便盡量擴大游客量以獲取更多利潤。

不同的需求狀況,需要不同的營銷任務(wù)。根據(jù)游客的需求狀況和營銷任務(wù)的不同,旅游景區(qū)營銷管理大致分為扭轉(zhuǎn)性營銷、刺激性營銷等類別。

4.景區(qū)門票管理:景區(qū)門票一般受四個方面的影響:景區(qū)特色、景區(qū)規(guī)模、景區(qū)服務(wù)和景區(qū)利潤。

八、服務(wù)提升

八、服務(wù)提升

游客旅游消費不斷趨于理性化,旅游景區(qū)間的競爭性也在不斷增加,旅游服務(wù)的重要性對旅游景區(qū)的發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用。

旅游景區(qū)服務(wù)主要包括:景區(qū)外服務(wù)和景區(qū)內(nèi)服務(wù)。旅游景區(qū)外服務(wù)主要是為了使游客能夠順利到達景區(qū),而提供的一些旅游交通指示服務(wù)。旅游景區(qū)內(nèi)服務(wù)涉及的內(nèi)容比較多,這些服務(wù)內(nèi)容相互聯(lián)系,相互支持,它們是景區(qū)未來提升的重點和關(guān)鍵。

以人為本是旅游景區(qū)服務(wù)的核心,因此,旅游景區(qū)提升中服務(wù)的提升從旅游服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和個性化服務(wù)以及旅游服務(wù)人員三個方面進行。

1.旅游標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù):根據(jù)《GB/T 26355-2010旅游景區(qū)服務(wù)指南》、《旅游景區(qū)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》以及一些專家學(xué)者的相關(guān)研究成果,旅游景區(qū)需要在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作方面進行不斷規(guī)范和提升?!?/p>

2.個性化旅游服務(wù):為了贏得市場,提高游客旅游滿意度,必須從細節(jié)入手,以精細化的態(tài)度向游客提供個性化、人性化的旅游服務(wù)。個性化的旅游服務(wù)體現(xiàn)在各個方面,時時刻刻讓游客享受到景區(qū)的關(guān)懷。

3.旅游服務(wù)人員:服務(wù)是由人提供的,服務(wù)人員的素質(zhì)和表現(xiàn)直接決定了旅游服務(wù)的質(zhì)量和游客滿意度。必須重視和加強旅游服務(wù)人員的培訓(xùn)提升,主要從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)儀表、服務(wù)時效、服務(wù)技巧四大方面進行提高。

如何合理開發(fā)旅游景區(qū)

如何合理開發(fā)旅游景區(qū)

旅游資源開發(fā)主要問題:有限資源面臨市場迅速擴張的壓力。而重復(fù)建設(shè)和盲目粗放式開發(fā)加重資源供需失衡;資源開發(fā)從人文景觀資源轉(zhuǎn)向自然生態(tài)資源,資源的保護與開發(fā)就成為一對難解的矛盾;城市建設(shè)與旅游事業(yè)的發(fā)展也因“兩張皮”而導(dǎo)致不可再生的文化生態(tài)資源的浪費;旅游經(jīng)濟高速增長與僵化陳舊體制并存,開發(fā)機制有待轉(zhuǎn)換,管理水平有待提高。本文試就這些問題,并以珠海市為例來探討旅游資源的合理開發(fā)、保護和利用的正確途徑。

一、旅游資源開發(fā)原則與景點布局

珠海作為全國唯一以整座城市命名的國家級的風(fēng)景旅游區(qū)正在進行旅游資源的大開發(fā),也就是旅游環(huán)境容量的大擴容。對此,我們應(yīng)如何確定擴容的方向、內(nèi)容、層次、深度,以達到既有內(nèi)涵的提升,又有外延的擴展?在擴容的過程中又要注意哪些問題?本人認為,主要應(yīng)遵循以下幾個原則:

(一)特色性原則。特色即差異性。鮮明的特色是旅游資源的生命力所在。只有特色,才會有注意力。旅游經(jīng)濟本身就是注意力經(jīng)濟,要注意旅游景點之間的差別性,體現(xiàn)人無我有的特色。開發(fā)利用旅游資源的實質(zhì)就是要尋找、發(fā)掘和利用旅游資源的特色。經(jīng)過開發(fā)的旅游資源,不僅應(yīng)使它的原有的特色得以保持,同時,還應(yīng)使其原由特色更加鮮明和有所創(chuàng)新和發(fā)展,絕對要避免在開發(fā)后的旅游資源使原有的特色遭到破壞。

(二)共生性原則。就是這一旅游項目與另一旅游項目之間是共生的。旅游項目是外部性很強的項目,有正向和負向外部性之分。所謂正向的外部性,是指旅游項目之間是相容的、互補的、協(xié)調(diào)的,看了這一景點之后,有一種再去游覽另一景點的渴望。所謂負向的外部性是指旅游項目之間是相克的、類同的,而不是呈現(xiàn)合作形態(tài)。旅游資源的共生性,包括自然資源與自然資源之間、自然資源與文化資源之間、文化資源與文化資源之間的共生性現(xiàn)象,而且不同的旅游項目,其共生現(xiàn)象是不同的。如展覽館與賓館、商場、交通設(shè)施、自然景點、人造景點相互之間是共生的。所以,要注意各種旅游景點在某一小區(qū)域內(nèi)的協(xié)調(diào)。

(三)網(wǎng)絡(luò)化原則。旅游業(yè)是一個擴大化了的網(wǎng)絡(luò),是自然網(wǎng)絡(luò)。在珠海旅游業(yè)的發(fā)展問題上,我們經(jīng)常強調(diào)要有大珠三角的觀念,要發(fā)揮珠三角各市的旅游資源優(yōu)勢。實際上,如果某地有獨特性的旅游亮點,即使人為阻止也是不行的,游客還是會千里迢迢去游覽,會千方百計解決道路不暢、住宿飲食不便等問題。現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是,我們的旅游景點有沒有形成亮點,有沒有形成網(wǎng)絡(luò),各地的旅游景點在大區(qū)域范圍內(nèi)有沒有產(chǎn)生互補效應(yīng)。從珠海的旅游實際情況看,存在著以下三個網(wǎng)絡(luò)。

首先是小網(wǎng)絡(luò),即中心城區(qū)旅游景點的大擴容。我們要考慮景點之間的共生性,要強調(diào)內(nèi)涵的挖掘,包括實施市區(qū)西部東部的旅游大開發(fā),重點開發(fā)建設(shè)唐家灣古村鎮(zhèn)文化旅游景區(qū)(包括原唐家舊鎮(zhèn)、共樂園、淇澳白石街、金鼎會同村等,珠海國際賽車、珍珠樂園等旅游資源也有待于整合)、現(xiàn)代教育科技文化旅游景區(qū)(包括大學(xué)園區(qū)、南方軟件園、科技創(chuàng)新海岸等)和南灣旅游新區(qū)(包括南屏科技工業(yè)園工業(yè)游、北山楊氏大宗祠、灣仔花卉公園、海鮮干貨市場購物游等)、橫琴特色旅游區(qū)。

其次是中網(wǎng)絡(luò)。也就是“兩區(qū)一島”,即斗門區(qū)金灣區(qū)東區(qū)海島的旅游開發(fā)。斗門區(qū)的白藤湖旅游區(qū)已經(jīng)配套成熟;御溫泉也已名揚海內(nèi)外;黃楊山-金臺寺旅游區(qū)正在完善之中;生態(tài)農(nóng)業(yè)游有待于進一步開發(fā)挖掘。金灣區(qū)雖然成立時間短,但旅游開發(fā)也呈現(xiàn)良好勢頭。亞馬遜熱帶風(fēng)情園起步看好;平沙溫泉由于香港中旅注資改造氣勢恢弘;飛沙灘也漸漸游人如過江之鯽;長達30千米的珠港大道不但串聯(lián)起一個個新的工業(yè)園區(qū),也將串聯(lián)起一個個新的旅游區(qū)……但目前整個大西區(qū)旅游線路安排還是單向的,沒有形成環(huán)線。我們應(yīng)將珠港大道、湖心路、黃楊大道構(gòu)成的“U”字形結(jié)構(gòu)變?yōu)椤癘”字形結(jié)構(gòu),使之相互之間形成一個小的閉環(huán),將湖光山色、寺廟溫泉、港口海灘等山水景觀和文化景觀、城市景觀串聯(lián)起來,而后向外輻射。東區(qū)海島開發(fā)還需加大力度。從目前已開發(fā)的東奧島、桂山島、萬山島外伶仃島看,基礎(chǔ)設(shè)施不足、水電供應(yīng)、交通、污染等問題有待解決,旅游項目的開發(fā)尚待挖掘,動植物資源保護有待加強。特別是要乘港珠澳大橋的契機,加強與香港、澳門合作,形成珠江口海域特色旅游環(huán)線。

第三是大網(wǎng)絡(luò),就是整個大珠三角旅游資源的連線成網(wǎng)。要最大限度的利用別人的資源來彌補自身的不足,把本地資源與外地資源進行整合,取長補短。廣深珠和粵港澳的旅游資源是完全可以整合的。今年初推出的廣深珠萬人美食游就是一個好的開端。

以上觀之,要實現(xiàn)旅游景點的特色性、共生性和網(wǎng)絡(luò)化,自身的核心景點建設(shè)就顯得非常重要。但目前我們許多旅游景點存在著低水平重復(fù)建設(shè)的問題。這關(guān)鍵在于景點擴容的思路、設(shè)計理念和開發(fā)主體上存在著問題。從設(shè)計理念上講,自然資源的開發(fā),不僅要求有獨特性,同時還要強調(diào)資源開發(fā)上的文化內(nèi)涵。俗話講,山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈。對景區(qū)也是這樣,景不在大,有文化內(nèi)涵則榮,有民族和地方特色就會昌盛。小尺度的自然景點開發(fā)如果沒有文化,就會失去內(nèi)涵,就不會令人流連忘返。有些旅游景點建設(shè)的低水平,主要是表現(xiàn)在這一方面。就文化景觀而言,主題公園是最容易重復(fù)的。為什么會是開發(fā)水平太低,而且互補性不強呢?關(guān)鍵是許多主題公園的文化原型沒有對路。歷史文化、宗教? ??化、民族文化、幻想文化(游樂園)之間都存在互補性,有些是延伸,有些是轉(zhuǎn)換,有些是對比,相互之間的關(guān)系如沒有處理好,景點規(guī)劃就難以落到實處。

二、旅游資源開發(fā)與保護模式

珠海旅游景點另一擴容方向,應(yīng)該是由城市走向鄉(xiāng)村,這是符合人類回歸自然大趨勢的。在這一過程中,就要大力發(fā)展生態(tài)旅游,要處理好自然資源的開發(fā)和保護之間的關(guān)系。在這一關(guān)系的處理上,存在著四種模式;而發(fā)展生態(tài)旅游則應(yīng)注意三大問題。

(一)旅游資源開發(fā)與保護的模式選擇

1、為保護而保護。這是消極的,已是被實踐所否認的。為保護而保護,這是文物部門的職責(zé),而不是地方政府目的,特別不是旅游業(yè)的目的。

2、為開發(fā)而開發(fā)。這是盲目的,是小農(nóng)意識。就像農(nóng)民在水鄉(xiāng)養(yǎng)豬、河里養(yǎng)點魚一樣,養(yǎng)大了賣出去,取得個人利益,而對水體造成的污染則全都不管。還有的地方把非常好的景觀地帶搞成墓地,能賣出去收點錢就行,根本不考慮環(huán)境效益和可持續(xù)發(fā)展,實際上是毀了聚寶盆去討飯。

3、為保護而開發(fā)。如果這個景觀是唯一的、獨特的、不可再生的,必須是通過保護來開發(fā)的。白藤湖地帶,既有沼澤地,又不完全是濕地,帶有天然與人工池塘相結(jié)合在一起的特征。在珠海城區(qū)存在這樣的一塊地是非常難能可貴的。在這里,人文景觀與自然景觀、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益完全可以統(tǒng)一,這在整個中國城市中也是難以找出第二個來的。白藤湖水鄉(xiāng)這樣的景觀是唯一的、獨特的、不可再生的,如果被破壞了,是無法恢復(fù)的。對于這樣的旅游資源,不能由一家企業(yè)進行壟斷開發(fā),必須是政府進行壟斷,在高起點的規(guī)劃指導(dǎo)下,以企業(yè)為主體分片分期進行開發(fā)。

旅游資源開發(fā)的主體可分成三類:一是完全以企業(yè)為主體進行開發(fā)。二是政府與企業(yè)進行壟斷性開發(fā)。像威尼斯一樣,將白藤湖水鄉(xiāng)內(nèi)的道路、橋梁由企業(yè)為主體興建。小游船的經(jīng)營權(quán)則由政府壟斷,拍賣給企業(yè)經(jīng)營。三是完全由政府為主體開發(fā)。如城區(qū)中的古村落的改造、水體的保護等。重要的旅游資源應(yīng)取后兩種開發(fā)模式。

4、為開發(fā)而保護。如石溪山的石刻、高欄島摩崖石刻等,只有通過開發(fā)才能得到保護??梢赃x擇在政府嚴(yán)格規(guī)劃的前提下,以企業(yè)為主體進行開發(fā)。有些項目規(guī)劃好以后,可以將項目30年的經(jīng)營權(quán)公開拍賣,國有資產(chǎn)就可以實現(xiàn)最大化,而且是一次性收入。上述石刻和東區(qū)海島等項目的開發(fā)經(jīng)營權(quán),如進行公開拍賣,就可賣到很高的價錢,而后由業(yè)主們自行招商,精心策劃開發(fā)。這就是政府對項目的所有權(quán)壟斷,經(jīng)營權(quán)放開。

項目經(jīng)營權(quán)進行公開拍賣時,要設(shè)立誰最具有開發(fā)能力,誰設(shè)計的開發(fā)方案最好這兩個標(biāo)的。第一個標(biāo)的由拍賣評定,第二個標(biāo)的由專家組投票評定。把這兩個標(biāo)的統(tǒng)一起來,最后確定開發(fā)單位。

如為開發(fā)而保護,就要停止“石頭經(jīng)濟”、“泥沙經(jīng)濟”、高山蔬菜木材加工的發(fā)展,把郁郁蔥蔥的山頭搞成癩痢頭,那是對自然資源的極大破壞。這些低層次的開發(fā)、破壞性的開發(fā)? ??必須停止,要進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

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