天燭峰管理區(qū)新班子新氣象新作為
隨著泰山景區(qū)保護管理類單位領導班子調整到位，面對新的環(huán)境，新的角色、新的位置，天燭峰管理區(qū)新領導班子迅速轉變角色，快速進入工作狀態(tài)，把推進二次創(chuàng)業(yè)工作開展作為一種工作理念、一種精神狀態(tài)、一種使命擔當，管理區(qū)主要負責同志深入了解“泰山大峽谷”開發(fā)建設項目工作，并帶領班子成員實地勘察，深入了解，為助力項目落地，推動景區(qū)下一步發(fā)展提前做好謀劃。
在現(xiàn)場，管理區(qū)領導班子成員們邊走邊看邊詢問，細致了解大峽谷項目的特點、優(yōu)勢，查看前期工作開展情況，了解制約和約束項目落地的瓶頸，對抓住秋季有利時機，加強項目宣傳的建議，現(xiàn)場拍板、現(xiàn)場聯(lián)系解決問題。
通過實地查看，管理區(qū)主要負責同志對領導班子成員提出要求，要進一步細化方案，挖掘整理景點景觀資料，把“泰山大峽谷”項目落地實施作為管理區(qū)推進將“二次創(chuàng)業(yè)”工作的突破口，切實落實景區(qū)黨工委的工作要求，集中精力打一場“二次創(chuàng)業(yè)”決勝戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，爭做泰山景區(qū)改革創(chuàng)新的領跑者。
供稿：天燭峰管理區(qū)
編輯：泰山景區(qū)融媒體中心 李曉璐
審核：泰山景區(qū)融媒體中心 范宏亮
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